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很显然，现在的郑晓丽，要远远比周不器更了解雅虎的业务是怎么一回事。</P>
雅虎的业务结构太臃肿了。</P>
究其原因，也是因为免费的高质量新闻服务导致的。如果这类的高质量新闻不能像《华尔街日报》那样靠着每月十几美元的订阅费来满足收益，就一定得在商业模式上下苦功夫。</P>
最好的办法就是要充分的挖掘用户的潜在价值。</P>
这是雅虎最大的优势。</P>
因为雅虎有着全世界最优质的用户群。</P>
雅虎已经过气了，之所以在北美地区还有超过5000万的忠实用户，就是因为这些人已经形成了使用习惯。</P>
使用了太多年，已经离不开了。</P>
大部分都是在上世纪九十年代入坑的，而在那个年代能够活跃在互联网上的用户，无一例外都是白领、公务员、大学生之类的优质群体。</P>
时间积淀下来，这些人发展、成长起来之后，纷纷成为了公司高管、政企要员、大学教授、医生、律师、会计、经理人等社会精英。</P>
这就是雅虎最大的资产，这是一个拥有着难以置信消费能力的群体！</P>
尤其在理财方面。</P>
通过为这个用户群提供免费的高质量的在线新闻服务，把大家聚拢起来，再向他们输送一些真正可以赚大钱的业务。</P>
比如雅虎财经，有着最新的财经类的动态消息，很多上市公司会和雅虎财经合作，希望雅虎在信息披露的时候，可以给予更多的曝光；比如雅虎金融，可以向这些优质的用户推荐理财产品，推广一些私募或者公募基金。</P>
郑晓丽道：“雅虎的财报其实不错，即便砍掉了一些业务，年收入也能达到40亿美元。之所以这么高的收入，就是因为对高净值用户的价值挖掘上的优势。Facebook的每个用户，每月能够给他们创造4美元的收入，雅虎则是每月8美元。”</P>
“啊？”</P>
周不器觉得这数据不太对。</P>
郑晓丽补充了一句，“我说的是pc端，雅虎的移动端有着更庞大的用户规模，但目前还没有市场化。雅虎现在的收入主要还是以pc端为主。在pc端，每月大约有5000万的活跃用户。”</P>
周不器道：“我知道移动端还没创造价值，这不着急。可我之前好像看过一份材料，说是单个用户的创收比，谷歌是最高的，每个用户每月又有24美元。”</P>
郑晓丽笑了笑，“的确这样。”</P>
“什么原因？”周不器对此询问，“谷歌的用户，比雅虎的还优质？”</P>
