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其实宁卫民还真是有点认知错位，过于谦虚了。
大概是上辈子当了太长时间的小老板了，经济账还是按上辈子的算法，他犯了刻舟求剑的毛病。
哪怕直到这会儿，他也没能完全正确地认识到自己价值几何。
首先，这可是八十年代啊，受益于贸易全球化的许多经济体才刚刚崛起。
从世界范围来看，贫富差距远没三十年后那么严重。
这个时代，连拥有百万美金的富翁都很受尊敬，拥有千万美元的富翁自然更为人崇拜。
而且哪怕美元正在极力贬值，可一美元购买力和二三十年后的一美元也绝对不能画等号。
如果从通货膨胀的角度出发，当前的一美元放在2020年，起码得乘三才能相当。
也就是说，宁卫民今天股票和房产的总和，已经相当于在2020年的一亿美金了。
其中他的证券资产又占了一大半的比例，今天的两千万美金，差不多相当于2020年的六千万美金。
这绝对不是什么无关痛痒，可以随意忽视的小钱儿。
普通的日本散户，就是一千个加在一起也未必能顶得上他一个。
所以对于日本任何一家证券公司来说，宁卫民都是值得下大力气争取的优质客户。
当然，如果放眼整个野村证券中央区营业部的客户，特别是跟那些中型企业以上的法人客户一比。
宁卫民的资产规模就显得有点少了。
确实如他所想的那样，他也要排在一百名之外了。
但这个问题并不能这么简简单单的来衡量。
因为投资的风险喜好是有区别的。
那些企业的法人客户追求的是稳健投资，他们的资金配置最先考虑的肯定是风险。
那么资金中的很大一部分是用于购买的债券、基金和信托产品。
像股票和期货这类的高风险高收益的品种，仅仅是他们投资种类中的一小部分。
其次，日本国情还有点特殊性呢。
日本在战后的特殊国际地位，让重新壮大起来的日本企业面对外国资本，始终惴惴不安。
于是日本企业在六十年代后期，就发明了“稳定股东”的做法。
即在资本自由化的情况下，为了防止外国资本入侵，或被意外资本吞并。
企业从市场上大量吸收浮动股，然后让有交易联系的银行、商社、钢铁公司等关联企业的法人持有这些股票，并在任何情况下都不出售。
这样一来，法人持股比率提高，法人之间的相互持股促进了行市平稳。
就渐渐形成了日本特殊的“法人持股结构”。
也就是说，这些日本企业法人手里的股票，大部分只是为了股权稳定存在的。
雷打不动，极少情况下才会发生交易，还多是增持，减持就更罕见了。
所以证券公司能从这些企业法人客户手里的赚到的佣金就有限得很。
想从他们手里挣到大钱，只能靠帮助这些企业融资，不断发债、扩股才行。
可宁卫民不一样啊，
