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关于共享单车问题的洽谈并没有遇到什么阻力，在这个新兴概念产物的‘引进来’问题上，湘大的行政领导层难得保持了意见上的一致。
而在负责人问题上，纪玉诗并没有什么反对的意见，反而是听之任之的态度。
也因此，共享单车项目的第一个城市合伙人就此确定了下来。
韩秀芸之后带着周岩一行与湘大学生会的会长、副会长见了个面，洽谈了关于共享单车项目和家园app项目的问题，而在家园app方面，项目反而遇到了一点点阻力，学生会会长许妙妙直言湘大已经存在一个校一级社团负责开发类似的软件，并不需要进行家园app方面的引入。
周岩知道这也正常。
毕竟无论是开发环境还是开发条件湘大都不缺，有家园app这个现成的例子在那里，就算是照猫画虎，十几天的时间其实也能把基础软件开发的差不多，而且照搬家园app的模式也无可厚非，教育体系里的东西，本来就是你挪用我的，我挪用你的。
像清北这些高校，反而可以凭借自己独有的教育资源，保持一些自研软件的高垄断地位。
而家园app，本身就立足于日常，复制的可能性不要太大。
对此周岩并没有提什么意见，反而把协商的重心一直落在共享单车这个项目上面。
虽然共享单车说起来简单，无非就是定制一批单车，上密码锁，通过手机付费解锁来使用单车，但实际的运营成本，可不是什么家园app可以比的，单车的制作、维护、运输等费用，人员的管理等费用，虽然看起来都是小打小闹，但是累计起来也是一笔不小的数目。
就跟投资奶茶店一样，前期投入没个十几万、二十几万，说实话还真玩不转这个低成本暴利产业。
一分钱难倒英雄汉，很多人攒了一辈子钱，但真不一定有那个魄力去拿出一笔钱来搞创业，搞成功当然最好，但万一失败了呢，赔本的顾虑之下，遇到这一类的问题也会畏畏缩缩。
如今共享单车项目启动，依旧沿用了一部分之前的高校合作体系，也因此湘大的学生会并不用担心成本的问题，把属于他们的那一份分成赚到手就可以。
也因此共享单车项目得到了会长和副会长的一致认可，在韩秀芸的牵头下，湘大学生会很快就抽调人员组成了一个特别的队伍，专门和纪玉诗对接，专门负责湘大的共享单车项目。
在管培生体系中，其实安排了很多实习学生介入洪城高校的共享单车推广和运营。
也因此培养了大批量的储备干部，这个时候正是用上的时机。
乔秘书的作用在这个时候发挥了出来，一个电话之后，工作室就开始进行相关的派驻人员筛选，全部从即将毕业的应届本科或者研究生中挑选，愿意调来湘大运营单车项目的，基本都能在后面顺利进入科技。
一个下午的时间，相关的人员就已经选派到位，一共八人，将会在次日坐高铁前来湘大，共同完成共享单车项目的运营工作。
而这样的学生储备力量，也会在后续的城市推广中起到至
