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第194章 2.3 行动是最好的落实

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    业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。
    ——[唐]韩愈《进学解》
    所有的学习、技能培训、工作任务的分解,不行动、不落实,就永远不会,更不会有任何结果。
    1.行动前的准备
    行动之前,需要做好充分的准备。工欲善其事,必先利其器。根据srt法则,来检查自己的计划是否完善,即计划是否具体、是否有衡量的标准,是否具备实现条件,是否合理,最后还要加一个计划完成的最后期限。我们用合理、具体、切实可行的计划来保证行动的成功。
    行动中,将整个大的计划分解为无数的小目标,拉出对应的清单,一步步按照节点控制来完成。完成一项,消掉一项。每一个小目标的实现,都离成功更近一步,有利于坚定信心,逐步完成整个目标。这样做的好处还可以随时根据具体的行动发现问题并及时加以纠正,保证整个行动都在正确的既定的轨道上顺利运行。
    2.行动要尽早
    早期的鸟儿有虫吃。先人一步,成就一大步。机会稍纵即逝,一步落后,步步落后。市场竞争,优胜劣汰。领先竞争对手的正确行动,总能得到更多的竞争优势。而拖延是一剂慢性毒药。正如心理治疗学家威廉·克瑙斯所说,“拖延能夺去我们生活中许多年光阴,耗损精力、感情和时间。更糟的是拖延带来的恐惧、缺乏自信和容忍,导致忧虑和沮丧。”莎士比亚也曾说,“我们所要做的事,应该一想到就做。因为人的想法是会变化的,有多少舌头,多少手,多少意外,就会有多少犹豫,多少延迟。”
    3.行动
    不找任何借口,马上行动吧!高效的执行力,配合相应的细分清单,个人与团队的默契配合,良好的沟通模式,通过标准化的作业,每一个一次到位的操作,及时反馈、解决遇到的问题,实现一个个小目标,对应的项目总能一步步地被攻克。
    4.后续作业
    每一个行动建议进行完美的闭环。学习、工作中敞口越多,效率越低,风险越大。
    完成计划后,建议进行一个事后复盘,总结经验教训,柳传志的方法是看看最后的结果与最开始的目标相比,是更好还是没有想象中的好,认真研究整个行动过程,看是否能发现其中的规律?
    在总结中,善于发现自己的长处,吸取相应的教训,以便下次行动走得更快更远。
    03022020200701utc+8:00
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