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按照提前收集的资料和今天来参会时的情形，如果不出意外，应该就是这位赵咏赵总成为长虹继倪润峰之后的掌权者了。
也因为先有这个判断，方卓对于赵咏的资料进行了重点照顾。
赵咏在2000年有过十个月的总经理任职经历，彼时，他提出技术主导的战略口号。
这不稀奇，尤其对一位技术出身的领导来说更是理所当然。
但是，火车跑得快，全靠车头带。
这车头要是带错方向……以“后”观“前”，长虹确实在倪润峰之后又走了一条岔路。
一个人不会在同一块石头上绊倒两次，但两个人可以在两块石头上绊倒两次。
方卓认为，对于赵咏这种类型，只要把他的技术自信打破，也就能在这场切磋中胜出。
偏偏，这位的技术坚持真的错了。
等离子和液晶之争显然是液晶胜利，前者是PDP，后者是LCD。
方卓对这两种技术的缩写还不熟悉，但对LED就耳熟能详了，后世的应用相当广泛，街头巷尾连广告牌都LED，这也就是所谓的全线产品生产链优势。
有足够的理由相信，LCD在市场上战胜PDP之后得到了反哺，进行进一步的技术升级，成为应用更广的LED。
方卓从恶补的资料和记忆的映照所得出的结论就是这样。
“长虹是国内技术相当强劲的彩电企业，但越是这种内外交困的时候，越是要注意技术升级的方向。”
“不能因为技术出身就迷信技术。”
“诸位，我不知道你们有没有关注全球整个行业的躁动趋势。”
“韩国企业蠢蠢欲动，松下自恃技术，等离子和液晶之争已经近到眼前。”
“这其中，松下和长虹是有些相似的。”
方卓言语里不再点名，他扫了眼会议室里专心听讲的众人，看到副董穆文瑞的笑容，说道：“松下也在亏损。”
穆文瑞：“……”
“亏损中的松下有一个相似的想法，凭借等离子制霸电视行业。”方卓继续说道，“但这注定无法完成，它也注定孤立无援。”
“日本企业两年很显颓势，另一家电视巨头索尼，它的亏损比松下要严重的多。”
“基于我对索尼的了解和接触，我可以断定，索尼急于挽回自家下滑的势头，也无法坚持等离子，一旦液晶起势，它会立即转投更具上升预期的液晶技术。”
“厂商联盟、生产成本、前景广泛，这都是液晶技术的优势。”
“诸位，死生之地，存亡之道，不可不察啊。”
方卓在一群搞电视的内行人面前发表了一番论断和劝诫，完成气势汹汹→苦头婆心的嘴脸。
然而，这群内行人还真未必注意全球视角下的行业发展，长虹毕竟位处西南，信息交流和商业环境都逊色一筹，现在也不是随意扯“赋能、串联、沉淀”的时代。
连赵咏这种自信谋求上市公司一把人的人都这样，更何况其他人。
一番来自全国首富的演讲让众人都细细品味内里的真
