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我喜欢和具有挑战精神的人一起工作。所以这次的自告奋勇竞选，无论对方是有没有这个能力或者实力，只要报名了，总是好事。如果个个都只安于现状，只在自己的一亩三分地上埋头苦干，不完全见得就是好事，这样的团队，抗风险能力相对较弱，只有个个都有随时站出来独当一面的能力或者勇气，才是不可战胜的。用另外一个角度来阐述改变自己就是改变世界，就好比你想中奖，你总要下楼去买彩票吧？实在不想走，也可以微信向相熟的彩票站购买啊！这种想中奖又不想下楼去买而是采用微信购买的方式，不就是一种改变吗？当然了，前提是你和彩票站的站长要有着充分的相互信任才行，不然中了大奖，对方却不给你，也是一种无用功。</P>
到了截止时间，一共有8个人报名参选。等截止时间一到，向东这老小子就开始使坏，往群里丢了一个炸弹：“公司为这次报名的同事们准备了总计元的勇敢奖，只要你报了名参选，就可以分享这笔奖励。刚才截止时，确认了有8位同事参选，那么这笔元的巨奖呢，现在由这8位同事平均分享，每人2500元勇敢奖奖励金！虽然不多，但再小的蚊子也有肉不是？”然后向东就在群里向这8位发了定向红包。</P>
这个炸弹如同核弹，顿时群里什么表情包都给炸出来的，珍藏级别的也舍得放出来了。</P>
“哎呀，报名就有奖励金。怎么不在之前说呢？谁说只是2500？这是白白错过一个亿的感觉呀！”</P>
“不是吧？为了鼓励奖，小马拉大车你也来？”</P>
“小马拉大车说明至少有勇气啊！有目标呢！”</P>
“下次一定什么活儿都报名参加！”</P>
嘿嘿，我要的就是这个效应。以前工作的公司，不怕得罪的总结一下，就算是老吴公司包括在内所有的公司企业，如果说到多发一点什么奖励给员工啊，就好像要将老板的奔驰车轮拆卸下来去卖了筹款一般心疼不已。而有些非集体或私人企业公司呢，又不怕太过巧立名目去滥发各种奖励，反正怎么也不能亏待自己的口袋。而我们呢，作为非公制企业，这样发奖励，当然不会不计算成本。</P>
而成本呢，在我们这里，我认为一定要一分为二的去认证。一是经营成本，这是实实在在的成本，支出了这一万元，就是增加了企业运作成本，在现在各个企业都八仙过海要压缩成本的时候，我们愿意这样支出，当然考虑得就不是这种运作成本了，而是考虑第二种成本，就是情绪归属成本。这个词儿算是我自己改进的。什么叫情绪归属成本？我认为的就是员工对企业公司是否有归属感，如果有，当然会努力为企业公司尽力去奉献自己。但是呢，我又不想员工对企业公司有这么强烈的归属感，至少是表面上的这种归属感，我想要的是发自内心的那种归属感。我不希望我们的员工很自愿加班，很自愿为公司做些什么而不用去做战前动员，这些归属感我不
