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“【小鲜肉】的鸡肉，鸭肉都是我们公司自营的，但猪肉不是。”关学列缓缓说道。
“所以你想开设一个新的养猪项目？”吴思源一针见血地问道。
“是的，吴总！如同公司的水果行业一样，这样能让我们更好地掌握肉类的供应链，打造我们公司的护城河！”关学列点头说道。
“关总，养猪跟养鸡可不一样啊！投资大和风险高就不说了！就说利润！猪的利润很难保证，有一个著名的猪周期，养猪的往往是赚一年，平一年，亏一年，更有甚者，成本控制不好的，直接就是血亏！”苏世贤一脸认真地说道。
“更别说还有疾病的问题，要是来一次猪瘟的话，所有的猪仔都要扑杀！那损失可不是养鸡能比的！真心不如好好卖猪肉，这样风险低，收益也稳定！”
关学列淡淡一笑，然后继续对吴思源道，“吴总，这么多年以来，只听过养猪的富豪，却没有听过光靠卖猪的成为富豪吧？同样的，在影响力方面，卖猪的远远比不过养猪的。”
“我国有14亿多人口，每年人均猪肉消费量在59公斤左右，也就是说，平均一个人每天要吃掉3两多的猪肉。这意味着我国对猪肉的需求是世界平均量的2倍，从总量来讲，我国对猪肉的消费量占全球一半以上。”
“如果在养殖方面，我们公司想要持续性地提升我们公司在国内行业里的影响力，那么养猪，终究是我们要面对的一道考题！”
“影响力？”吴思源眼眸之中一抹光芒闪过，他语气淡淡地关学列说道，“关总，过两天在会议上做份详细的关于养猪的报告吧！”
对于吴思源来说，钱已经是无所谓的东西，但是影响力却是至关重要。
在现实之中产生足够的影响力，是他能继续魂穿诸天的保证。
“好的！吴总！”关学列脸上扬起胜利的微笑，果不其然，吴思源这老板，对影响力十分看重。
从这方面入手，往往能达到事半功倍的效果！
三天之后。
【阳城神农果业有限公司】总经理办公室。
关学列穿着笔挺的西装，吹着25度的空调，站在ppt面前侃侃而谈。
“……在2011—2012年，我国养猪业产能急剧扩张，2012年产能过剩局面在2013年全面显现。”
“2013年春节过后，国内猪价3个月下跌近三成，创2010年8月中旬以来最低水平。12月下旬，由于疫情导致恐慌性抛售，屠宰企业压价等导致出栏量大且集中，猪肉投放轮库、暖冬推迟腊肉制作、需求高峰时间缩短等导致生猪价格开始暴跌，并一直持续至春节后，10年来首次出现旺季亏损。”
“猪价短期反弹无力，大批小养殖户将退出养猪市场，预计2014年迎上行周期。”
“这也是我们公司介入养猪行业的好时机。”
“……我国具有地广人多，养殖的区域性强，以及养殖机械化程度不高等特点！”
“基于这些特点，我国的养猪业规模化也将表现出与其他国家不同的模式，我预计
