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国外的大公司，大权在董事会手里。
高管的任免都要通过董事会。
国内就不太一样，很多大公司的董事会都没有这样的实权。
比如，百度的大权掌握在一个叫e-staff的机构里，阿里的大权由合伙人团队控制，企鹅的大权则是在总裁办手中。基本都是由十几个高管组成的权力组织。
紫微星的大权，掌握在由13人组成的决策委员会手里。
下午，开会。
讨论唐斌辰的去留。
会议之前，周不器心中已经有数了，贺阳、许亮杰和张一明都不看好他，这下……十有八九是要下台了。
这次会议，刚刚提拔为副总裁的分管人力资源的王海洋也参加了。
他第一个发言，给大家讲诉着唐斌辰的履历——
“他早期参与过《朋友买卖》和《抢车位》两款游戏的开发，还协助梁儒波搭建过朋友网的基本平台。”
“后来，紫微星跟facebook达成了战略合作，唐斌辰以项目经理的身份，带队去了美国，和facebook合作，开发出了两个非常重要的产品，广告分发系统和开放平台系统。”
“回国之后，他分管过淘宝频道，后来又接替蒋承安分管了开放平台业务。梁儒波被调派去做helo后，又接替了他的工作，分管了基本平台产品业务。到了这个时候，他虽是m5的级别，已经拥有了m6的权柄，朋友网最重要的三块业务都在他的手里……”
听到这里，很多人就频频摇头。
觉得周大老板这次的用人，的确出很有问题。
朋友网的高管们意见很大，真是一点都不奇怪。
这提拔唐斌辰的速度，实在太快了。他要是有什么亮眼的成绩也就罢了，偏偏就是在没拿出什么有说服力的成绩时，像是坐火箭一样地往上窜。
开始分管淘宝频道，没有拿出震惊集团的业绩，莫名其妙就晋升了，又拿到了开放平台业务的权柄。开放平台的发展还怎么样呢，又接管了基本平台产品业务。
这样的晋升，一点说服力都没有。
大老板也不能任性妄为啊！
就凭唐斌辰是他的嫡系，就可以这样枉顾组织原则的过分提拔一个人吗？
其实，周不器也意识到了问题，所以他给唐斌辰指了一条明路——兴趣圈。
这是一个很重要的集团化的产品。
打造成功了，就可以遍布到微点、校内网、朋友网、今日头条、hellogo等拳头产品之上，成为大杂烩似的全网第一大论坛。
只可惜，唐斌辰犯了两个错误。
第一，没有亲自操刀，选择了收购豆瓣，去改组豆瓣小组。从0到1往往比从1到100更得人心，更能让人记住。
第二，兴趣圈上线一个半月了，集团资源齐上阵，却没能取得理想中的成绩。每日发帖、回帖数量勉强超过5万，还不如校内网论坛。
兴趣圈最开始是王小船提议的。
周不器为了培养唐斌辰，把这个项目交给了他，结果他却没做起来
