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罗伯特·艾格是行业专家了，他一眼就发现了紫微星环球在业务结构上的劣势。别看现在紫微星环球的市值高达1560亿美元，其实存在着很大的战略缺失。</P>
电影是娱乐龙头。</P>
就好像一列火车，电影是火车头。</P>
只有火车头有劲，才能拉动整列火车快速行驶。</P>
迪士尼现在遇到的麻烦，就是电影制片的能力不及预期，火车头没劲……想带动列车高速行驶，根本拉不动。</P>
紫微星环球这边的情况截然相反。</P>
火车头很有劲。</P>
尤其是漫威影业，一部部超级英雄的系列电影闪耀全世界，再加上系列化的大片《速度与激情》《星球大战》《侏罗纪公园》《暮光之城》《饥饿游戏》《怪物史莱克》《007》等等，可以说全球电影产业的半壁江山都被紫微星环球给掌控了。</P>
然而，这列火车只有两三节车厢。</P>
没什么货可以拉。</P>
只有龙头效应，后续的业务完全没跟上来！</P>
过去几十年的娱乐产业发展，早就形成了一套成熟的发展体系，很重要的一点就是“电视+电影”。</P>
华纳兄弟身边，有特纳电视网、hbo、cNN等电视台兄弟；迪士尼旗下，有Abc电视网和ESpN频道；二十世纪福克斯身边，有福克斯电视网；派拉蒙身旁，也有维亚康姆和cbS电视网。</P>
索尼影业、米高梅都缺乏强大的电视台业务，所以混的极差。</P>
前些年环球影业在通用电气和维旺迪旗下的时候，背后有Nbc电视网，环球影业旗下也有自家的有线电视网，混的风生水起。</P>
可是在分拆交易的时候，周大老板选择了一条不同的路线。</P>
他把所有的电视台业务都剥离掉，卖给了康卡斯特。</P>
连环球影城也没要。</P>
只保留了环球影业的招牌。</P>
这就造成了现阶段紫微星环球在战略层面的业务缺失，缺少传媒平台的支持，也没有衍生品渠道的销售能力。</P>
就比如迪士尼。</P>
电影是最核心的业务，可收益只占公司总收入的20%左右；剩下的被媒体业务、游乐场业务和消费品业务，基本各占25%。</P>
现在的紫微星环球，没有媒体业务，没有游乐场业务，只有迪士尼一半的消费品业务……这火车开动起来，就是“跑空车”，就会造成极大的动力浪费。</P>
就比如电视台和电影的合作。</P>
电视台
