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小公司有一个好处，就是不像大公司那样，有一套复杂、繁冗的程序。
基本就是老板一拍脑瓜做出决定，底下人开始执行。
效率特别高。
扎克伯格只有22岁，他很看好社交游戏的前景，尤其对抢车位这款游戏颇为喜爱，这就一定会推动着双方的合作达成。
尤其周不器提出的对赌协议，对facebook来说……堪称是包赚不赔的买卖。
第二天会谈，他们首先抛出了一个合作方案。
递进式对赌。
朋友网提供的社交游戏，pv量达到10亿，facebook提供30万股的股票给朋友网；pv量达到20亿，提供60万的股票；pv量30亿，奖励90万股票；pv量40亿，奖励120万股票；pv量50亿，奖励150万的股票。
facebook的b轮融资方案已经敲定了，总股本约3000万股左右。
30万股，就是1%的份额。
扎克伯格提出的方案，进可攻、退恪守。
首先是有封顶，最多支付150万股的股票，也就是5%的份额。其次，按照此前说好的，社交游戏所带来的的所有广告分红，都归facebook所有。
美国这边的广告费可比国内高多了。
1000pv最少也要5美元，基本都在10-20美元之间。
就以10美元计算，10亿pv量，就是1000万美元的广告费！
血赚啊！
要知道，b轮的融资价，1%的股份只有550万美元。可是跟朋友网这个对赌协议，付出1%的股份时候，却可以收获1000万美元，何乐而不为？
简直就是立于不败之地了。
社交游戏计划失败了，facebook没有损失；社交游戏计算成功了，朋友网固然是得到了一些股份，可是facebook单是现金方面就赚的更多，更不用说潜在的用户增长所带来的巨大的升值空间了。
当然，谈判嘛，不可能只有一家之言。
“30万股的股票？这个概念太模糊了，万一facebook拆股了怎么办？”
周不器敏锐了抓住了关键点。
现在的facebook股本才3000多万，等公司越来越大，肯定要不断的拆股，总股本池达到几十亿的规模。
扎克伯格面不改色，“按照拆分的股本比例，按比例增加。”
周不器接着问：“如果pv总量达到了60亿呢？”
扎克伯格道：“我们认为，需要设置一个上限，减少我们未来可能会存在的股权损失的风险。稀释5%的份额，是我们的最大承受能力了。”
周不器摇摇头，表示不满意，“这个方案，我看不到你们的合作诚意。”
艾米丽在旁边，也愤愤不平的说：“10亿pv，至少能产生上千万美元的广告费了。按照myspace和谷歌签订的9亿美元的广告大单，这么大的游戏流量，对应的可能就是网站整体达到100亿pv规模的流量，整体不会低于1亿
