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就在韩国汉城门店外排起长龙的第二天，日本东京、大阪、名古屋、福冈等主要城市的屈臣氏旗舰店和重点门店外，连夜贴出了更具冲击力的海报：
【迈克尔·杰克逊《颤栗》世界巡演！东京巨蛋震撼开唱】
【屈臣氏会员独享优先抽签权！】
【港岛站门票同步限量抽选！】
海报上，迈克尔·杰克逊经典的舞台造型与屈臣氏标志交相辉映。
细节尚未完全公布，仅仅是一个预告，便已足够。
日本，这个亚洲流行文化最成熟、粉丝消费力最强、同时也最为挑剔的市场，瞬间点燃。
其爆发的能量远超韩国！
《颤栗》专辑在日本创下的销售记录至今无人能破，迈克尔·杰克逊此前在电视节目中的惊鸿一瞥，早已积累下基数庞大到可怕的潜在观众。
此前苦于海外购票繁琐、黄牛横行的粉丝们，突然发现了一条清晰、可靠且似乎“相对公平”的渠道。
那就是成为屈臣氏的会员，消费积累积分，然后等待幸运之神的眷顾。
东京涩谷、新宿、银座的屈臣氏门店在公告贴出后一小时内，门口便开始聚集人群。
不同于韩国初期以询问为主，早有准备的日本粉丝，很多直接带着屈臣氏的会员卡和近期的购物小票（证明消费积分），秩序井然却又目光灼灼地开始排队，等待门店正式开门接受登记。
电话和传真线路被打爆，门店的备用登记表格被迅速领光。
各大校园、写字楼、乃至家庭主妇的社交圈里，“你登记了迈克尔·杰克逊的票了吗？”成为最热门的话题。
此前主要吸引女性顾客和部分追求品质的男性的屈臣氏，突然涌入了大量年轻男性顾客和结伴而来的学生群体。
他们目标明确，扫货干脆，只为一个目的：快速提升会员积分等级，增加中签概率。
石敢趁热打铁，在总部绿灯放行的第一时间，公布了详细的积分抽签规则，并同步开启了东京场门票的预售登记。
原本可能需要数周才能缓慢售罄的东京演唱会门票，在“屈臣氏会员独家抽签”的稀缺营销和狂热粉丝的双重作用下，预售登记人数在48小时内就超过了门票总量的十倍以上！
东京屈臣氏旗舰店单日销售额，更是较平日暴涨百分之五百，会员注册数呈几何级数增长。
成功的模式具有传染性。
星加坡、吉隆坡、曼谷、马尼拉……屈臣氏在东南亚的各区负责人闻风而动，紧急与总部沟通，申请本地演唱会场次或港岛场次的票务合作。
一套基于屈臣氏全球会员体系的“文化娱乐票务优先预售系统”的雏形，在市场的狂热推动下，被硬生生催化了出来。
港岛，即将举办的已不仅仅是亚洲首演，更因这前所未有的、扎根于庞大零售网络的票务发售模式，成为全球乐迷和业界瞩目的焦点。
流行文化的光芒，透过屈臣氏的橱窗，被折射、放大，变得更加耀眼夺目。
而屈臣氏自身，则在无意间完成了一次漂亮的品牌跃
