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当朴京念到第二个公司新制度的时候，员工中间再也压不住声，一个印度员工起身做出了夸张的手势，用发音奇怪的英语说：“我的天啊，为什么我们要身着统一的制服，这是在侵犯我们的自由，我们不是工厂，我们是科技公司，这是在扼杀我们的创造性！”
朴京平静的说：“创造性和衣着无关，如果靠穿衣服就能维持甚至提高创造性，那科技公司就应该奇装异服横行了，可事实上没有。”wm./x81zw/
这时候大家激烈的讨论起来，一个中国留学生员工站起来直接用中文说：“朴先生，现在我们公司的很多员工就是因为不太喜欢那些身着统一制服的工作，才来到咱们公司的，现在要求我们身着统一制服，这会让大家失望的。”
“这样的制服不只是员工们穿，我们管理层也要穿，而且是无差别的，这样身着统一制服的好处在于大家能融入公司这个大集体，战斗力和凝聚力会变得很强。”
朴京没想这才宣布到这种自认为无关痛痒的制度的时候，员工们的反应就如此之剧烈，他感觉如果自己宣布第三条工资管理制度的时候，将会引起何等的轩然大波。
但是，公司改革的始作俑者就是自己，公司的新的架构，也是自己一再坚持搞的。现在自己打退堂鼓，不是在打自己的脸吗？朴京微微做了一个深呼吸，还是决定宣读这项关乎到员工直接利益的公司制度宣读出来。
果不其然，朴京才说到一半，喧闹声和议论声就盖过了朴京的声音。甚至有人开始谩骂这种降工资，实施绩效考核的制度，不过朴京并没有理会这些，而是继续宣读这项有关公司工资制度改革的制度，这项工资改革制度涉及到员工的保险和家人的保险，将会从现有的公司中扣除，实际上，这的确不是一笔小数目，这意味着员工下个月的工资将会不同程度的减少，如果是换做朴京自己，或许也会有不小的想法。
当朴京宣布公司的绩效考核制度的时候，朴京已经彻底听不出音响里发出的自己的声音，不过他还是继续大声的宣读了出来，当大家听到绩效考核中有一个条款，即如果在技术研发过程中量化考核之后的成果分别对应这当月工资数倍的奖励的时候，喧闹的声音逐渐减退了，这种量化考核制度是经过腾里毅和井上宏次用计算机模拟和严格制定出来的规则，虽然还在完善，不过大体的制度是沿用了田宫公司的方法，即干的越多，在一项技术研发上的贡献值越大，奖励也就越多。
这似乎实在向那种旱涝保收的工资制度宣战，之前朴京所设计的工资制度，是尽量照顾到每一个员工，可他未来发现，这样的工资制度下，大家开拓进取的想法开始有些减退，虽然有的员工出于自己的热情还在继续干，但他们已经看见了自己的工资和那些打杂的，不从事关键技术的员工工资差不多的时候，还是在和朴京聊天的字里行间透露出那种不满，在他们看来，如果未来还是维持这种无论功劳大小都平均主义的工资制度，那他们将会选择跳槽，毕竟别的地方，还有高薪等着。
这种量化考核绩效工资制度的发表，在会
