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昨天在《极客公园》中发现一篇有关傅盛谈做产品的文章，感觉深有同感。叶云想说，文章中主要介绍了傅盛做机器人领域的事情，在访谈中，傅盛与极客公园的创始人张鹏，也从企业底层出发，聊了他最本真的想法。叶云认为，通过他们的对话可以发现，傅盛重点强调了整体产品设计是非常重要的，主要分以下三点说说。第一，傅盛说如果从市值的角度来说，他并不算是一个特别合格的企业家，但他却觉得自己是一个很好的产品经理，因为作为一个产品经理，一生中最大的乐趣，就是有一款自己的产品，并把它做成。第二，傅盛特别强调了全局产品思维的重要性，他认为在机器人行业还没有真正懂整个产品的人，只有懂局部技术的人，这时如果把一群只懂局部技术的人组织起来，让他们去做一个产品，必然是中庸的产品。第三，傅盛也反思了资源的作用，他觉得只要资源给的多，基本都会失败，只有资源足够少、投入资金少一点，才会迫使自己去深入思考，找出那些别人没有发现的水面下的规律，最终才有可能做出不一样的东西。叶云还想说，如果只靠组多大的团队做一款产品就能做的好，那创新就变得很容易了，很显然在现实中的创新，并不太容易只靠扩大团队的规模就能实现的。
