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今天分享一个叫“人月”的计算量词。叶云想说，“人月”是软件项目管理中的一个词，人是一个人、两个人的人，月是一个月、两个月的月。所谓人月，就是指1个人在1个月内所能完成的工作量。叶云认为，在计算一个复杂项目的人力和时间投入成本时，使用人月作为单位计量，参与的人并不是越多越好的，有时甚至还可能会适得其反，主要分以下三点说说。第一，比如1个人12个月能完成的事，并不见得上12个人1个月就能完成，如果是比较极端的复杂项目，有时甚至上12个人用12个月，还反而不一定能完成。第二，正常的分工协作是可以提升效率的，但随着参与的人越来越多、分工越来越细，人与人之间的沟通成本也是成指数级增长的，一旦超过某个临界点后，就会发现，沟通所需要花费的成本，比分工省下来的时间还要多。第三，在程序员界有本叫《人月神话》的书，就是专门讽刺那种荒谬的人月算法的，当然这本书也给了一种合理组织方式的建议，叫“外科手术式的队伍”。叶云还想说，人月算法，只是不太适用于复杂的项目，但在那些有规律、确定性很强的简单项目上，却又是非常实用的，比如传统的流水线工作等。
